Para Sua Empresa

- Recrutamento e Seleção

O maior desafio dos gestores no cenário atual, é formar equipes capacitadas engajadas que tragam os melhores resultados para o negócio. A sua empresa é única e para encontrar o profissional certo tratamos cada processo de forma exclusiva, alinhando seus objetivos e resultados esperados com a contratação.

Atuamos com vagas de todos os segmentos e níveis hierárquicos. Possuímos um banco de candidatos totalmente informatizado e uma base de mais de 150.000 currículos, e que cresce a cada dia, tornando o processo seletivo muito mais ágil e eficiente, além de acesso às principais fontes de captação de profissionais.

- Avaliação Psicológica

Se você quer aprofundar ainda mais a análise de perfil dos candidatos antes de tomar a decisão final de contratar ou não, nós realizamos a Avaliação Psicológica, com ferramentas devidamente regulamentadas pelo Conselho de Psicologia, ou seja, com fundamentação científica, como metodologia eficaz, nos processos de Seleção de Talentos, bem como no Desenvolvimento de Equipes, promoção interna e Avaliação de Desempenho.

É um procedimento importante para auxiliar no conhecimento da dinâmica psicológica de um indivíduo, trazendo informações que podem não ser perceptíveis na utilização de outras técnicas.

-Análise Comportamental

Todos os seus colaboradores possuem características comportamentais e competências diferentes e muitas vezes reagem de formas diferentes às demandas externas. A Análise Comportamental é uma ferramenta baseada na Metodologia DISC, validada na UFMG e USP, com 97% de assertividade, onde é possível identificar essas características e consequentemente, realizar processos seletivos mais assertivos, formando times mais produtivos.

Além disso, os Gestores têm em mãos um relatório detalhado sobre os colaboradores contendo informações sobre energia para o trabalho, estilo de liderança, como reage a pressão, entre outros. Dessa forma o gestor pode conduzir sua gestão levando em consideração esses fatores.

- Plano de Cargos e Salários

Um dos diferenciais competitivos do seu negócio é a existência do Plano de Cargos e Salários.

Um Plano de Cargos e Salários adequado deve ter como objetivo estabelecer uma política salarial justa, levando em consideração o equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e externo (mercado). Essa política salarial dever ser capaz de captar e reter os colaboradores.

Para alcançar o equilíbrio interno, fazemos toda a descrição dos cargos existentes na sua empresa, definindo claramente as atividades e responsabilidades de cada cargo, eliminando possíveis cargos em duplicidade, agrupando ou segmentando atividades, e em seguida é feita a avaliação dos cargos, para que possamos definir a hierarquia deles e minimizar discrepâncias. Já o equilíbrio externo será alcançado realizando uma pesquisa salarial, que é feita com empresas do mesmo segmento e da mesma região para conhecer a realidade do mercado, dessa forma seu negócio ganhará muito mais competitividade e capacidade de valorizar e reter os talentos.